4月19日，中國衛(wèi)星召開2012年一季度安全生產(chǎn)例會。公司領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃經(jīng)營部及相關(guān)子公司、事業(yè)部主管安全生產(chǎn)工作的主要人員參加了會議，會議由公司高級副總裁王文濤主持。

        會議作了《中國衛(wèi)星2012年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和《中國衛(wèi)星2012年一季度安全生產(chǎn)工作報(bào)告》，布置年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作，總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作開展情況，并對下階段工作提出要求。會上，與會7家子公司、事業(yè)部主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)分別對各自一季度安全工作進(jìn)行了總結(jié)與分析。隨后公司還對2011年“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行了表彰。

        王文濤高級副總裁代表公司領(lǐng)導(dǎo)，充分肯定了公司安全生產(chǎn)工作，認(rèn)為工作整體落實(shí)比較扎實(shí)，下一步應(yīng)圍繞年度工作重點(diǎn)，做好各項(xiàng)工作，并在二季度做好安全生產(chǎn)月的策劃和實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求：一是要求安全管理人員要經(jīng)培訓(xùn)持證上崗；二是各單位責(zé)任書的簽署需層層落實(shí)，尤其要注重落實(shí)到班組及重點(diǎn)崗位人員，責(zé)任區(qū)的劃分要明確；三是安全檢查要注重容易被忽略的死角，內(nèi)容要具體，范圍和深度要加強(qiáng)；四是要加強(qiáng)應(yīng)急管理，應(yīng)急預(yù)案的可操作性一定要驗(yàn)證，要按要求進(jìn)行演練。

中國衛(wèi)星